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      鋁合金門窗品牌企業:把宏觀做大 把微觀做細

      2020-08-10 10:18:26


      鋁合金門窗品牌行業發展雖然速度快,但當前面臨的困境仍舊有諸多問題。企業要想在市場競爭中取得一席之地,就必須使得自身的競爭力更加加強。市場競爭越加劇烈的境遇下存活下來的品牌越來越少,越來越集中。

        小品牌的存活空間越來越小

        只有當潮水退去的時候,才知道誰在裸泳。這句名言在告誡我們,在退潮時要想避免被人強勢圍攻,記得抽空穿條內褲。這是一句必然要被驗證為箴言的話。鋁合金門窗品牌行業數千個品牌,小品牌的存活空間隨著行業競爭的加劇變得越來越小,新品牌的甚至只能在夾縫中求生,搖搖欲墜,主流品牌的銷售額與利潤率的名次排位變化越來越大。在賣場,大家已經看到行業的洗牌劇烈,商鋪關停屢見不鮮,大有超越開店數量的趨勢,不少品牌收縮戰線,甚至有些難覓蹤影。

      鋁合金門窗品牌

        應該少談宏觀 把微觀做到位

        經濟大環境或許不佳,但是對企業而言,你見或者不見,機遇就在那里;你念或者不念,市場就在那里;不管是忽悲忽喜,還是有增有減,宏觀環境對企業的影響都是有限的。有人說市場不佳,但是仍然有那么多企業在這樣的環境中大行其道,問題的關鍵不是宏觀環境變差了,而是對手變得越來越好了,本身的機會越來越少了。優秀的企業,應該少談宏觀,而把微觀做到位。

        目前,行業正在從春秋走向戰國,進入中盤廝殺階段。戰術表象體現為明顯的是以促銷的名義驚醒的“價格戰”,以及以各種面目出現的公益活動或行業活動?,F在幾乎是促銷天天有,花樣周周新;而企業在活動上也針對不同的渠道進行營銷。促銷與活動背后隱藏的戰略性本質是優質渠道和終端的爭奪。

        企業還是要踏踏實實做好企業,當然吸引眼球也是需要的,但是不能成為企業主要的功課,企業主要的功課還是做好基本功。


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